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2023 進(jìn)化與振奮
新聞報(bào)道：2023年01月20日 13:48:38
2022年1月18日，「前茂企業(yè)2022年會(huì)」于線上召開。區(qū)域公司和各駐地人員遠(yuǎn)程接入，相聚云端。
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會(huì)議首先由董事長(zhǎng)章亮華先生致辭。章先生提出，經(jīng)歷疫情三年，企業(yè)需保持心態(tài)，重新振奮。企業(yè)發(fā)展必需注重長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)客戶，不忘初心，結(jié)合前茂宗旨、動(dòng)力、領(lǐng)導(dǎo)方針、文化等方面進(jìn)行剖析。
強(qiáng)調(diào)前茂是一家有進(jìn)化能力的公司，通過“失敗、反省、修正、應(yīng)變”成就企業(yè)發(fā)展；要前進(jìn)必須要有作為，勇敢面對(duì)“三不知”痛點(diǎn)。勉勵(lì)前茂人“從大局著眼，小處著手，快速行動(dòng)（Think Big、Start Small，Move Fast），發(fā)展依靠每個(gè)人的努力、認(rèn)識(shí)和向心力。
“ 長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)又不斷進(jìn)化 ”
在前茂人團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，章先生提出“掌握關(guān)鍵人才”和“增加人才密度”，提升專業(yè)力、業(yè)務(wù)力，增加成功的高度、廣度和厚度；提升創(chuàng)造力，增長(zhǎng)未來的長(zhǎng)度；提升反省力，增加再出發(fā)、再競(jìng)爭(zhēng)的能力；以及加強(qiáng)雙語力，提高面對(duì)外界的技能。建立負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)；停止抱怨，兌現(xiàn)對(duì)他人的承諾，為最終的結(jié)果負(fù)責(zé)。積極多做準(zhǔn)備，超前部署，迎接沖擊，樂觀面向未來。
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之后，由李亭亭副總經(jīng)理進(jìn)行2022年業(yè)績(jī)總結(jié)，分別從整體銷售情況、產(chǎn)品區(qū)域業(yè)績(jī)達(dá)成、達(dá)成指標(biāo)公司表揚(yáng)、廠牌業(yè)績(jī)達(dá)成等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況的逐層剖析。
“ 聚焦重點(diǎn)與優(yōu)化組合 ”
結(jié)合前茂銷售業(yè)務(wù)的品類市場(chǎng)特征，提出了2023年銷售目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的原則和行動(dòng)策略建議。
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最后由CEO侯福祥先生介紹2023年工作重點(diǎn)，包括重點(diǎn)產(chǎn)品精細(xì)化業(yè)務(wù)推進(jìn)、銷售流程上的變革以及企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理等內(nèi)容。
“ 提高管理質(zhì)量和提高銷售質(zhì)量 ”
2023年是重新振奮的一年，歷經(jīng)過往磨煉，企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力和承受力在不斷增強(qiáng)，在提高管理質(zhì)量和提高銷售質(zhì)量的同時(shí)，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，充分認(rèn)知，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也提升員工的工作和生活質(zhì)量，一起擁有幸福美好的未來。
